Efficienza energetica

L’innovazione in Siram Veolia è partecipativa: selezionati 5 progetti tra le 6 soluzioni sviluppate e ideate dai dipendenti per migliorare il business e l’organizzazione aziendale

Siram Veolia, società specializzata nella gestione integrata delle risorse per aziende private e la pubblica amministrazione, con oltre 2800 dipendenti su tutto il territorio nazionale?, accelera con l’innovazione, portando alla fase di realizzazione il percorso avviato oltre un anno fa. Sono 5 le soluzioni che accederanno alla fase di prototipazione nell’ambito dell’edizione Rainmakers, il percorso creativo avviato nel 2019 che ha visto coinvolto il 99% della popolazione del Gruppo italiano, lo sviluppo di oltre 400 idee di innovazione suddivise in 17 linee tematiche.

I progetti seguono due filoni distinti di innovazione: il tipo “radicale” che, toccando temi di ultima generazione come ad esempio Artificial Intelligence & IoT e Smart Building, sviluppa nuove metodologie di applicazione di tecnologie all’avanguardia dando vita a nuovi prodotti e servizi, su cui al momento si mantiene la massima riservatezza, nuove categorie di mercato e nuovi paradigmi tecnologici e il tipo “incrementale” che, attraverso soluzioni a progressione scalare,  sviluppa paradigmi preesistenti attuando semplificazione e miglioramento continuo di processi e organizzazione ma anche di offerte e relazione con il cliente.
La selezione dei progetti da finanziare e sviluppare è avvenuta sulla base della coerenza e aderenza agli obiettivi strategici di business del Gruppo che prevedono l’integrazione di energia, acqua e rifiuti in un’ottica di circular economy.

“SiramL@b è partito oltre due anni fa per diventare un vero e proprio incubatore interno di idee” spiega Emanuela Trentin, Amministratore delegato di Siram Veolia e promotrice dell’iniziativa, “Chi meglio delle persone che vi lavorano può suggerire come infondere nuova vita in un'azienda? Crediamo molto nel potenziale del genio collettivo e il successo dell’iniziativa ci dà ulteriore conferma.”  A guidare il programma SiramL@B nell’edizione Rainmakers, la responsabile dell’area Trasformazione Aziendale Sandra Paola Raffaele di Barletta, supportata dalle funzioni Comunicazione, HR, IS&T e Data Science & Innovation.

Partita nel 2019, l’edizione Rainmakers ha visto la partecipazione di 2800 collaboratori di Siram, oltre 400 proposte, la creazione di 10 squadre di 6/7 persone ciascuna, i 69 Rainmakers che quest’anno saranno chiamati a sviluppare le 5 proposte selezionate dal Comitato Esecutivo di Siram Veolia. “L’innovazione partecipativa - dice Emanuela Trentin - è stata la leva per accelerare anche la trasformazione culturale del Gruppo, rendere protagonisti del cambiamento le persone di Siram Veolia, dando loro la possibilità di esprimere competenze e talenti diversi e non necessariamente richiesti dalla loro funzione abituale”.
L’edizione Rainmakers si propone di rispondere alle esigenze emergenti di clienti interni ed esterni, in un mercato sempre più digitalizzato e complesso, coinvolgendo il personale a tutti i livelli. “Un'iniziativa - spiega Sandra Raffaele di Barletta illustrando il progetto - che mira a promuovere la cultura dell'innovazione e il clima di apertura al cambiamento, con l'obiettivo di sviluppare il portafoglio e valorizzare le persone del Gruppo, investire sulle company capabilities e rendere protagoniste le persone nello sviluppo di soluzioni di miglioramento aziendale e organizzativo coerenti con la strategia di business.”
La partecipazione attiva e spontanea dei dipendenti si è concretizzata in diverse fasi del programma, dalla contribuzione con idee e proposte individuali alla candidatura spontanea ai team di lavoro, alla votazione dei progetti più promettenti, alla formazione dedicata, fino alla prototipazione e implementazione dei progetti selezionati.